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引领生态农业产业进入新时代

发布:2019-12-30 17:09 来源:党群工作部 浏览:次 作者:刘 辉

——纬来体育直播党的建设工作综述

2017年以来的这三年是生态农业产业发展行稳致远的三年三年来,履行“守土尽责、守土负责”,历史遗留问题基本解决收回大量土地资源稳妥迁坟215座拆除违章养殖场2个、违章建设10余处生产标准化逐年递增今年水稻产量605万斤增产99多万斤;认真做好矿区保供工作,累计保供近30万人次整合矿区生活超市资源开始超市18个经营管理扭亏为盈连续两年实现盈利标志着生态农业产业从传统农业向现代农业发展进入了新时代。这是公司高质量发展的重要里程碑,也是推动企业高质量发展新的历史起点。

回首三年来的发展,纬来体育直播党总支毫不动摇坚持以政治建设统领企业党的建设,把方向、管大局、保落实,认真践行“忠诚、敬业、坚韧,开放、创新、协同”的企业精神,主动把党的思想优势、政治优势、组织优势、密切联系群众的优势,转化为“守土地、保安全、促生产、推项目、提效益、惠职工”的能力,引领生态农业产业奋进新时代。

守土尽责,历史遗留问题积极稳妥

2019年随着3人占有76亩土地得到回收耕种;2处长期违法占用公司基本农田的养殖场完全拆除并复垦,遗留问题得到解决,标志着几十年难以解决的历史遗留问题基本划上了句号

2014年12月31日淮矿纬来体育直播未成立之前集团公司所辖的四十二处农场九十六处农场河溜林场均以不同程度的被侵占其中河溜林场登记造册的7032亩土地,仅剩1000多亩职工耕种外,其它以盖宅基地、种植树木、建养猪场、挖鱼塘、修坟墓等方式侵占,土地流失、无地可用已经成为制约产业发展的最大瓶颈。

2016年12月26日党总支书记王新杰上任的第一天就前往纬来体育区泥河镇与地方政府协调四十二农场土地问题

按照集团公司“守护好、利用好、改造好矿区农用土地资源”的嘱托,纬来体育直播履行“守土有责、守土负责、守土尽责”使命,直面矛盾不绕道、解决问题不回避。一方面,用产业发展推动区域经济的美好愿景,寻求地方政府支持;另一方面,用忠诚企业、牢记责任的担当精神凝聚职工,用产业发展的美好愿景争取原农场职工理解,用党支部的战斗力团结党员带动全员,用班子的号召力引领公司上下齐心协力“控主权、收失地”。
    在收复土地过程中,面对侵占人员抢种作物、围堵办公室,甚至近200人群访闹访等暴力行为,纬来体育直播团结一心,自保互保,在困难、危险,甚至人身威胁面前,不回避、不退缩、不信邪,在集团公司的强大后盾支持下,坚决维护企业利益。
    有志者,事竟成。截止到目前,河溜农场核心区的土地被成功收回,2个大型养殖场被拆除并复垦,10余处违章建筑被拆除1个树林成功收回,215座坟墓被迁移,制止偷土事件11起、偷盗事件10起、制止哄抢水稻500余人次、刑事拘留2人。
    加强党的建设,凝聚高质量发展的思想动力

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司党委年度工作会议精神,结合自身发展实际,以五个加强”为党的建设工作主线,以集团公司党委12、3号文为统领,以构建党建工作长效机制为核心,以“强化政治引领,增强内生动力,激发工作热情,建设美好家园”为工作主线,全面提升党的建设质量,引领和领导生态农业产业全力打造成为集团公司新产业发展亮丽名片。

加强党的领导。坚持党的领导,把党的全面领导落实到企业各项管理工作中。修订党总支前置研究事项和程序完善“三重一大”决策制度实施办法,认真履行党组织“把方向、管大局、保落实”的职责,三年来召开党总支决策前置会议50余次,研究讨论重大事项120余项。修订完善党建工作责任体系,压实管党政治责任。以高度的政治责任感抓好省委巡视反馈问题及集团公司党委巡察审计整改工作,专项研究、定向部署、明确责任,抓好落实,40条问题整改完毕。班子分工协作,目标同向,各有侧重,相互配合。认真落实党的政治生活制度,高质量开好民主生活会和中心组学习会

加强政治引领牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,带头践行“两个维护”,严格贯彻落实集团公司党委年度工作会议精神,把习近平重要论述列入常态化、制度化学习内容。扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,采取集中学习、专题研讨、党课教育等形式,努力在学懂弄通做实上下功夫。扎实开展“职能怎么转、我们怎么办”“干工作与干好工作的区别”等专题大讨论,认真抓好“生态农业大讲堂”和“书记讲坛”,抓好意识形态领域的引导和管理,规范管技人员的网络行为等,通过思想政治引领,党组织的意识形态导向更加鲜明,思想政治建设更加坚强,职工对产业发展更加自信。

基础建设,筑牢高质量发展的支部战斗堡垒

加强基层党组织标准化建设。落实党支部书记“首责”,对每年工作任务进行分解,实行“工作清单”,挂图作战,销号管理。坚持问题导向,对各支部逐个“会诊”“过筛子”,列出“问题清单”,强化问题整改。严格执行“三会一课”制度,做到年度有目标、月度有计划。开展年度考核,对照党总支2号文进行考评,开展党支部书记年度抓党建工作述职。加强队伍建设。树立鲜明的选人用人导向,制定人才队伍建设实施意见,搭建学习培训成长平台,建立正负激励机制,提拔任用科级管理人员7人次,开展党群营销交流轮岗,为6名大学生配备老师,1对师徒被集团公司评为“最佳师徒”等荣誉称号。

选准创先争优载体,连续三年开展了河溜核心区沿淮现代生态农业高效生产示范基地、二道河分场保供示范基地、星级超市、最佳保供点等创建活动,把党的活动延伸到了田间地头、超市门店。2019年大田种植分公司种植水稻产量达605万斤,较去年相比增产99多万,亩产增幅17%,实现了四年四连增。二道河分场落实保供基地的生产责任,进一步加强科学种植管理,夏秋粮喜获丰收。小麦亩产800斤,种植西瓜、黄豆、玉米、花生、黑豆、红豆、红薯等10个特色产品,预计全年完成一千万产值;累计为集团公司职工保供30余万人次,开设矿区生活超市18个。同时,公司被评为“中国诚信经营与服务示范单位”、省农产品追溯工程示范企业。健全工团组织。今年年初召开了一届一次职代会,成立了公司工会、团支部和基层车间工会,配备了工团干部,建立和完善了系列管控体系。

从严管党,凝聚高质量发展的奋进动力

抓牢成事之基把思想聚到干事业上,把精力用在做实事上,把功夫下在抓落实上,把标准定在提能力上。坚持全面从严治党,严格执行中央“八项规定”、党规党纪和作风建设纪律要求,制定了关于《关于作风和纪律建设的意见》,集中开展了“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动,优化会议数量,精简文件数量,对7个会议进行了合并。

全面落实党风廉政建设“两个责任”。党总支年初召开专项会议对全年党风廉政建设工作进行专题研究、定向部署,定期召开警示教育、党风廉政通报会,并对党风廉政建设工作进行责任任务分解,过程监督,实现闭合。经理层召开廉洁从业专题会议,从行政角度分析廉洁风险,强化制度保证。坚持教育为先,扎实开展“三个以案”警示教育,组织党员前往蚌埠监狱开展警示教育、定期收看警示教育片,建立了党员干部廉政档案,深入排查廉洁风险点,按照要求做好事前事后个人重大事项报告。健全权力运行制约和监督体系,扎紧制度的口子,强化对关键环节和重点领域的过程监督。在集团公司2018年度党风廉政建设“两个责任”考核中,公司领导班子被定格为较好班子。

强化作风和纪律建设。领导人员以身作则、以上率下。开展“反软、反懒、反松、反拖、反粗”专项治理,大力推行首问负责制、限时办结制。坚持“抓铁留痕、踏石留印”,对年度任务目标进行责任分解,强化对落实情况的跟踪督办实施跟踪督办和过程监管,开展产品质量和服务质量的专项检查37次,督办重点任务366项,参与监督599次。

建设美好家园,提升职工幸福指数

加强“家文化”建设,践行初心使命,始终把满足职工的精神需求,让职工享受企业发展成果。

全面加强预算,强化经营管理,稳步提升职工收入,人均收入较连续多年增长;坚持每年为职工过生日、发放“生日蛋糕”400余份;开展“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”“扶贫帮困”等工作,组织15名职工参加疗休养。新建科技楼,改造老食堂,改善职工办公环境。增设周三通勤车,并向八公山、谢家集等地区延伸,解决西部地区职工通勤问题,进一步增强职工对企业的归属感、认同感,感受到企业的关心关怀。

坚持“全年有主线、月月有活动、节庆有主题”,针对远离本土和文化设施不完善的特点,成立了5个群众性文体协会,开展摄影知识讲座,开展了乒乓球、跳绳等群众性文体活动,积极组织职工参加集团公司文体活动,不断丰富职工的精神文化生活。(刘辉)


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